近日，一条“有赞年会亲历”的帖子在知乎刷屏，关于有赞年会上宣布的年后开始执行“996”工作制度的消息，引发了有赞乃至整个互联网员工激烈吐槽。

 

 

什么是“996”？它是一种上班作息制度，早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天，大多在创业公司。

 

 

站在风口浪尖的有赞CEO白鸦回应称：

几年后回头看，这次绝对是好事，让更多人了解了有赞文化，也会让人才想进时谨慎考虑，不至于来之前和来之后不一样。

 

但是真的是好事吗？

 

国内很多互联网公司都默认执行996，但是对外还是宣称：“弹性工作制”，八小时工作制这个劳动法的底线并没有明目张胆撕下来，可是有赞这次年会挑明了这么做。

 

它撕下了最后一块遮羞布..

 

不要在低效率陷阱中做伪工作者

 

原腾讯副总裁、《浪潮之巅》作者吴军博士分享过一个故事：

 

2006年谷歌成立了中国分公司，吴军将东亚市场相关产品交给了李开复。

 

可是谷歌总部对于李开复负责的北京和上海工程师的评价特别低，当时北京三、四个工程师工作效率甚至抵不上谷歌总部的一个工程师。

 

于是吴军亲自回到北京，发现北京工程师特别忙绿，但是产出却不高，而且显得十分焦虑。

 

 

吴军博士让每位工程师罗列了5项优先级最高的事项，并问他们是否完成其中一半工作就会减轻焦虑？所有人都给予了肯定的回答。

 

事实却恰恰相反，为什么呢？

1.因