1月27日晚间，移动零售服务商有赞在公司年会时宣布未来将执行996工作制，引起一些员工不满，甚至已经有员工呼吁拨打市长热线进行举报。年会上，有赞高管举例称工作家庭平衡不好可以离婚。有赞CEO白鸦于1月28日早晨发文回应称，几年后回头看，这次绝对是好事。 所谓996工作制，就是早上9点（或9点半）上班，晚上9点（或9点半）下班，周六加班的工作模式。

白鸦称，因为让社会上更多人了解了有赞文化，也会让更多人才想进有赞的时候谨慎考虑下。这样，不至于来之前和来之后想象的不一样。有赞的HR有个硬规定，“面试的时候必须告诉面试者有赞很多人都压力挺大，有赞对人的要求是什么，这里不安逸”，目的就是“我有责任告诉你我是什么样的，甚至放大我的缺点绝不能哄着你来，最后呆一段时间不开心的走”。并附上长篇文章称，要让大家在有赞学会“enjoy”。

但对于公司“996”并不知情的入职员工，白鸦并未给出任何解释和补偿。有网友称，有赞的突然宣布调整，实际上本质就是“变相的“减薪裁员”。据媒体计算，如果根据“996”的工作模式，有赞员工每月加班时长将扩大到169小时，远超劳动法所规定的36小时。

据天眼查的公开资料，白鸦原名朱宁，曾担任支付宝首席产品设计师、百度交互设计师等，有赞的高管团队也大多来自于BAT等互联网公司。

而作为“微信生态第一股”的有赞，前身是口袋通，是一个基于SAAS模式的免费社会化CRM（微店铺+微粉丝营销）平台，简单而言就是帮商家（目前是中小电商）管理他们的客户，并能通过各类营销手段，产生交易获得订单的工具平台。

目前，有赞的员工数已经有两千三百多人，已经脱离了“创业公司”的范畴，并在2017年3月29日以59.5亿港币的估值被中国创新支付按51%的比例收购，成为上市公司的非全资子公司。2018年5月，中国创新支付更名为中国有赞。

除了要执行996的工作时长外，有赞高管还在年会上宣布了另外一些即将实施的工作条例，比如：有赞将工作时间调整为早上9点半到晚上9点，取消团建费用，85年之前的招聘都要经过CEO审批，法定节假日前后请假超过3天的需要CEO审批，平衡工作与家庭的问题时举了任正非劝准备离职的高管离婚的例子等等。

但在宣布如此“严苛”的工作条例后，有赞方面并未提出有关“涨薪”的任何言论，还称“今天的95后已经很不勤劳了”，“18年招的冗员太多，要大量减员。”

2018年12月，白鸦曾发全员信称：将取消所有有赞人的“官职”。 除“上市公司”必须的董事长、总裁、董事、CEO\CFO\CMO\风险管理…等需求外，有赞不再有副总裁、总裁、总监之类的职位名称。

与全员信同时曝出的，还有有赞的“聚餐AA制”。员工曾在脉脉上吐槽称“内部小资情调太重，攀比成风”。

一时激起千层浪，有赞的工作模式也引起了一些其他公司员工的吐槽和共鸣。

实际上，在互联网公司整体加班的背景下， “996”已经成为了部分公司的常态。有网友评论称，目前更为认为是大势所趋的工作模式是“247”，所谓“247”即24小时三班轮流倒的工作模式。

根据有赞近年业务战略目标，基本确定：3年内，有赞需要超过36位36岁以下的高级管理人才负责绝大部分的业务单元，需要300位30岁以下的在重要岗位上扛大梁的年轻人。

但在如此激进的工作整改方案下，中国有赞的基本财务数据却出现了较大的亏损。有赞2018年第三季度的财报显示，公司的营业额从2017年Q3的约1.37亿港元大幅增至去年Q3的4.84亿港元，同比上升254%。但净利润却从-6073万港元大幅扩大至-6.37亿港元，同比减少948%。

而中国有赞的股价则更为“惨淡”，在宣布更名为“中国有赞”后，公司股价曾有一波上涨，最高至1.25港币，但在随后即重回“仙股”（股价不足一元，以cent美分计算）行列。目前，有赞的股价仍徘徊在低位的0.57美分上下。