目录
一、介绍
二、层次分析法的基本原理
三、层次分析法的主要步骤
四、层次分析法评价过程
1,建立多级阶梯的层次结构
2,求判断矩阵A
3,计算相对权重
1)求和法
2)求根法
4,结果
5,综合重要度计算
一、介绍
层次分析法(AHP) 是由著名运筹学家萨蒂于1982年提出的,是系统工程中经常使用的一种评价与决策方法。
特点:
1,用于处理那些多目标、多层次的问题和难于完全用定量方法来分析与决策的问题。
2,是一种定性和定量相结合的分析方法。
二、层次分析法的基本原理
三、层次分析法的主要步骤
1)对系统的目的、评价指标及替代方案建立层次结构模型。
2)对同属一级的要素以上一级的要素为准则进行两两比较,根据评价尺度确定其相对重要度,据此建立判断矩阵A。
3)计算判断矩阵的特征向量以确定各要素的相对重要度。
4)最后通过综合重要度的计算,对各种方案要素进行排序,从而为决策提供依据。
四、层次分析法评价过程
例:
1,建立多级阶梯的层次结构
2,求判断矩阵A
3,计算相对权重
1)求和法
2)求根法
4,结果
A-C | C1 | C2 | C3 | 重要度 |
C1 | 1 | 5 | 3 | 0.637 |
C2 | 1/5 | 1 | 1/3 | 0.105 |
C3 | 1/3 | 3 | 1 | 0.258 |
5,综合重要度计算
设c级有m个要素c1, c2,…,cm,它们对总值的重要度为w1, w2,…, wm;其下一层次p级有p1, p2,…,pn共n个要素。令要素pi对cj的重要度为vij,则p级要素pi的综合重要度为: