单选题 （每题1分，共9道题）
1、 [单选] 某家公司把项目分为A，B，C三组。A组项目将为公司开拓新的业务领域，B组项目非常成熟，是公司利润主要来源，C组项目所处行业正在萎缩，公司给三组项目设定不同的优先级，并按这个优先级分配资源。这是什么管理活动？
A company divides projects into three groups: A, B, and C. The A group will open new business areas for the company. B group is very mature. It is the main source of company profits. The industry of C group is shrinking. The company set different priorities for the three groups of projects and allocate resources according to this priority. What is this management activity?
A：项目管理
Project Management
B：项目集管理
Program Management
C：项目组合管理
Portfolio Management
D：项目治理
Project Governance
正确答案：C 你的答案：B
解析：根据题干中的描述，企业按照不同战略目标为项目分组并设定优先级，按照优先级配置资源就是项目组合管理的涵义。见 1.2.3.3。A 是单项目管理；B 项目集应突出项目之间的联系，实现 1+1>2；D 项目治理是项目管理应依据的规则、制度、流程等的管理框架。

2、 [单选] 公司有几个项目团队经常因为项目之间互相影响而产生矛盾，比如其它项目的任务不能按时完成而造成自己的项目进度延误，尽管项目经理们经常一起开会协调但收效甚微。他们现在最需要以下哪个角色来解决这类问题？
There are several project teams in a company that often have conflicts due to the interaction between projects, such as other projects’ tasks cannot be completed on time, resulting in delays in their own projects. Although project managers often have meetings together, they have little effect. What role do they need to solve these problems most now?
A：项目组合经理
Portfolio Manager
B：项目集经理
Program Manager
C：PMO负责人
PMO Leader
D：变更控制委员会CCB
Change Control Board
正确答案：B 你的答案：A
解析：题干中强调了项目之间互相影响，表明项目之间有联系，项目集管理就是把有联系的项目打包一起管，因此解决这类冲突是项目集经理的职责。见 1.2.3.2。混淆选项 C. PMO 负责人是为众多项目提供通用性的支持和协调工作。除非是指令型 PMO 可能直接管理项目或项目集， 见2.4.4.3。因此 C 选项勉强沾边儿，B 项目集经理非常吻合。

3、 [单选] 项目经理接到一个新软件产品开发项目，根据用户的持续反馈才能一步步决定产品的功能，而且如何实现这些功能也没有成熟的技术方案可以借鉴。项目经理应该建议采用哪种项目生命周期？
Project manager receives a new software product development project, according to the user’s continuous feedback to determine the product function step by step, and how to realize these functions also has no mature technical solution can learn from. What project life cycle should the project manager recommend?
A：预测型
Predictive type
B：适应型(敏捷型)
Adaptive type
C：迭代型
Iteration type
D：增量型
Incremental type
正确答案：B 你的答案：D
解析：题干给出信息项目需求不明确，技术方案也不确定，根据 Stacey 矩阵的分析，应该采取适应型生命周期，也就是敏捷开发模式。

4、 [单选] 项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A执行成本为12亿美元，潜在效益为60亿美元，未来运营成本为13亿美元；项目B执行成本为14亿美元，潜在效益为65亿美元，未来运营成本为12亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目？
A project manager is asked to perform a cost-benefit analysis for two potential projects. Project A costs US$ 1.2 billion，with potential benefits of US$ 6 billion and future US$ 1.3 billion. Project B costs US$ 1.4 billion, with potential benefits of US$ 6.5 billion and future US$ 1.2 billion. Which project should the project manager recommend?
A：项目B；因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值。
Project B; because the potential benefit minus the implementation cost is greater than the value of Project A.
B：项目A；因为执行成本与未来运营成本之和低于项目B。
Project A; because the sum of execution costs and future operating costs is lower than project B.
C：项目B；因为潜在效益与执行及运营成本之和的比值大于项目A。
Project B; because the ratio of potential benefits to the sum of implementation and operating costs is greater than that of project A.
D：项目A；因为潜在效益与执行成本的比值大于项目B。
Project A; because the ratio of potential benefits to implementation costs is greater than project B
正确答案：C 你的答案：A
解析：成本效益分析的指标是 BCR Benefit Cost Ratio，是 效 益 和 总 成 本 的 比 值 ， 项 目 A BCRA=60/(12+13)=2.4; 项 目 B BCRB=65/(14+12)=2.5，BCRB>BCRA，因此 C 正确。

5、 [单选] 一个生命周期为10年的项目期初投资150万美元，项目年收入50万美元，年支出20万美元。该项目的投资回报率ROI和投资回收期PBP分别是？
A project with a life cycle of 10 years is investing $1.5 million at the beginning of the project, with annual income of $500,000 and annual expenditure of $200,000. What is the ROI of the project and the investment payback period PBP?
A：ROI 200%，PBP 5年
ROI 200%，PBP 5 years
B：ROI 20%，PBP 3年
ROI 20%，PBP 3 years
C：ROI 20%，PBP 5年
ROI 20%，PBP 5 years
D：ROI 33.3%，PBP 3年
ROI 33.3%，PBP 3 years
正确答案：C 你的答案：A
解析：ROI=年均净现金流（流入-流出）/投资=（50-20 ） /150=20% ，如果每年净现金流不变， PBP=1/ROI=1/20%=5 年。

6、 [单选] 公司让你评估是否应该批准一个节能改造项目，如果把公司所有的照明都改成LED灯，成本需投入35万美金，每年将为公司节约电费10万美金，LED灯每5年全部更新一次，5年质保期内如有损坏供应商承诺免费更换，公司设定的折现率为10%，这个项目的净现值NPV是多少？
Your company asks you to evaluate whether to approve an energy-saving renovation project. If all the lights in the company are replaced with LED lights, the cost will be $350,000, and the company will save $100,000 in electricity each year. The LED lights will be updated every five years. In 5 years warranty period, if there is damage to the LED lights, the supplier is responsible for free replacement. The discount rate set by the company is 10%. What is the NPV of the project?
A：2.93万元
$29,300
B：-15万元
-$150,000
C：-2.93万元
-$29,300
D：15万元
$150,000
正确答案：A 你的答案：B
解析：净现值 NPV 是每年的收益折现到项目投资时刻，累加之后减去投资额，剩下的部分就是净现值。 NPV=(100.909+100.826+100.752+100.685 +10*0.621)-35=2.93 万美元

7、 [单选] 项目团队包括来自不同国家不同公司的多个专业小组，有成员问项目经理工作邮件应该用什么语言，计划用哪个公司的模板，评审按哪个公司的流程等一系列问题，项目经理回答这些问题应该参照以下哪一个？
The project team includes several professional groups from different companies in different countries. A member asked the project manager a series of questions，such as what language the work email should use, which company’s template to refer for plan, and which company’s process to use for review. Which of the following documents should be referred to by the project manager?
A：项目章程
Project charter
B：项目沟通管理计划
Project communication management plan.
C：组织治理框架
Organizational governance framework.
D：项目治理框架
Project governance framework.
正确答案：D 你的答案：B
解析：项目治理框架为项目相关方提供管理项目的结构、过程、角色、职责、终责和决策模型。 见1.3。

8、 [单选] 以下哪个是项目管理过程的特征？
Which of the following is a feature of the project management process?
A：反复迭代的
iteratively.
B：彼此独立的
independent of each other.
C：缺一不可的
indispensable.
D：行业专属的
industry-specific.
正确答案：A 你的答案：B
解析：项目管理 49 个过程是在项目的每个阶段反复进行的，迭代就是项目管理过程的特征。过程之间存在大量输入输出的数据流，彼此不独立。因此不能选 B；49 个过程也需要根据项目的具体需求做合理的裁剪，不一定都需要，C 是不对的；项目管理过程作为一套通用的体系面向所有行业，并没有行业局限性，D 也不对。

9、 [单选] 以下哪种项目生命周期对变更最不友好？
Which of the following project lifecycles is the most unfriendly to change?
A：迭代型
Iterative
B：敏捷型
Agile
C：瀑布型
Waterfall
D：增量型
Incremental
正确答案：C 你的答案：B
解析：瀑布开发模型属于预测型生命周期，强调事先编制完善的计划，尽量少变更，最好不变更。