当你在听别人讲话或者看文章时，会时不时用某种逻辑模式，试图把接收到的内容组织起来，让自己理解更加深刻。这种逻辑最优化的选择就是金字塔原理，因为金字塔原理指导下的金字塔结构符合人类的思维模式。
那人类的用脑机制是怎样的呢？人的大脑是懒惰的，能不用脑，就不用脑，毕竟思考是一件很费劲的事。放到狩猎时代这个关乎生死，草丛一动，啥也不想，撒腿就跑，不需要做决策。金字塔原理就是将信息精简化、分组归类做了压缩使大脑更够快速处理。
但在文明时代，经济快速发展，我们不再单单为了基本的温饱生存而奔波，而是为了更好的生存体验，需要获取更多兑换资源的筹码。我们的角色发生了变化，丢掉了草裙和木棒，拿起了电脑穿上了西服，变成了：程序猿、产品设计、金融分析师、建筑师等等。每天处理海量信息，大脑不停的发出指令，能量的消耗不断增加，繁杂的信息总是处理不完，直到大脑疲倦，才肯休息片刻。但这只进行了一半，剩下的一半我们需要将整理的信息传达给对方，对方能够理解你传达的信息才是最主要的。
那如何将信息高效的传达给别人呢？两点之间线段最短，我有一个信息，传达给对方后能够100%理解，这是最高效的。但实际情况很少有这种事情发生。我们给出的信息量比较多和杂乱，人们就容易根据自己的认知，去理解你说的话，最后导致他人所形成的观点，未必是你想表达的意思，而且一旦别人形成自己的理解，想要纠正回来要花费更大的功夫。对象不同，我们的思维模式和解决问题的模式就不同。所以在表达和沟通时，要注意站在对方的角度去思考问题，采用”自省“的形式。他知道我在说什么吗？他能明白我说的专业术语吗？我的文档有没有传达到位？如果我是对方，我能说服自己吗？不断揣摩对方想知道的信息，作为自己叙述的结构，也就是我们要说的金字塔结构。
金字塔的原理就是：任何事情都可以归纳为一个中心论点，而此中心论点可由3至7个论据支撑，这些一级论据也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔结构。金字塔结构化的思考的核心理念：纵向结构上，每一组的观点必须是下一层观点的概述，同时每组的观点必须要互相不重叠，还要保持一定顺序。
结构化思维的特点：结论先行，以上统下，归类分组和逻辑递进。
纵向关系：上一层产生的疑问会由下一层表述进行解释。同时这个下一层，可能横向会有多个同类型组成。这种结构的好处就是能快速理清思路，并且一目了然地看到整个事件的结构层次。
横向关系：横向存在的关系，可以从”演绎法“和”归纳法“两个维度来思考。研究各个要素之间的关系，进行分类概括。
序言结构：我个人更倾向理解为”切入点“。一般通过叙述的方式，引入讨论的问题。会包括：背景、冲突、疑问、回答。即：SCQA（Situation、Complication、Question、Answer Analysis），这样做的目的就是表达的更直观，让所有要表述的内容更加容易被理解和认可。
纵向思考：第一，要明确主题；第二，根据主题进行思维扩散，尽可能集合各项元素；第三，把这些元素，或者选择同类项后浓缩为一个符合需求的结构主题，或者就是舍弃不需要的元素。横向思考：主要是体现同一级别的思想之间的逻辑关系，包括：演绎法和归纳法。
很多时候对事物本质的认知，不可能一蹴而就，更多的时候是从最表面化的，慢慢深入到内部。我们从来记不住345+756等于多少，但1+1等于2是知道的，所以需要我们将复杂数字转化底层的简单计算。现实情况和预期目标之间的差距：为了某个目标 -> 出现某种情况 -> 为了解决某种情况制定计划。通过结构化思考，将隐形的思维显性化，将观点和依据提炼出来，分析观点和依据之间的关系，用逻辑思维进行概括，最后表达和使用，就完成了复杂到简单的转化。不过在分析的时候，要客观分析，杜绝主观。
多数情况我们习惯使用辩证思维模式，其实世界是处于运动中的，没有永远的对和错，世界上万事万物都是有对立面构建起来的结构统一体。所以，我们要学会从整体中把事物拆分开，对事物的本质进行逻辑学方面分析。金字塔本身不是那么复杂，概括起来大致就是条件分组、归纳总结、从属关系和表达顺序等几个方面。任何一种问题都不能脱离社会现状独立存在，困难的不是解决问题，而是发现问题。金字塔原理可以帮助我们从宽泛的问题中找出核心问题，同时根据核心主题，抓分论点，进行层层逻辑分析。
透过现象看本质，从原点起步思考问题。金字塔原理是思路清晰，逻辑严谨的表达结构，对于我们养成良好的逻辑思维能力非常有效。有了金字塔原理，无论是在沟通演讲、向上司任务汇报还是给下属布置工作安排时，都能有效的提高沟通效率。所以墙裂推荐《金字塔原理》这本书，多读几遍，愿你学有所获。
成长篇
OKR工作法
金字塔工作法
富兰克林
技术篇
从0开始学架构
重新定义SpringCloud
如何快速掌握Go语言
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