变现干货 ∣ 十分钟快速解析,APP流量变现如何提升eCPM

article/2025/8/23 7:58:38

​说到eCPM,做流量变现的开发者们想必都很清楚。eCPM直接关系变现收入高低和多少,是运营优化提升收益的重要指标。想要做好ecpm的优化提升,首先就要清楚ecpm的影响因素,从而有针对性的调优。

  首先,让我们看看什么是eCPM ?

eCPM(effectivecost per mille)是千次展示有效收益,也就是每一千次展示可以获得的广告收入。

1. 流量自身质量    

先让我们来看一个eCPM的公式:

从公式上看,转化率和CPC单价两个指标决定着eCPM的高低,转化率的影响因素是App用户自身质量。

抛开广告素材不对标的问题,从App自身角度上来说,用户质量(转化率),是核心影响因素,也是广告变现高低产生差异的实质。

2. 渗透率    

另一方面,能够对eCPM产生影响的因素来自广告需求方,也就是广告主——广告主的出价(CPC单价)也是核心。

通常广告点击率高的流量,广告主出价会高,eCPM就高;广告点击率不高的流量,广告主出价会低,eCPM也就低。所以,对于开发者来说让更多的用户愿意观看广告,扩大观看人数在总用户中的比例,也就是用户广告渗透率,对提升eCPM有着重要影响。

3. 用户人均广告展示频次    

用户人均广告展示频次,即同一个用户看广告的次数。用户频次过高,也就是同一用户看到广告的次数太高,广告展示价值就会降低,渠道方会认为多余的展示效果较差。

例如,用户频次为1-3次的广告转化率达到50%,用户频次为5次的广告转化率也是50%的话,那么3-5次这个区间,多出来的1-2次就是无效的或多余的展示。如公式:

这样的情况下,当日广告收益如果不增加,即广告主不为多余的展示付费,无效展示量过多,就会拉低eCPM的值。

4. 新增用户占比    

新增用户对广告主来说,对广告展示的容忍度较高,互动率\转化率也会较高,广告价值较大。很多渠道会给新用户较高的价格,所以,当新增用户占比较大时eCPM的价格也会被提高。

以上是影响eCPM主要的因素,还有其他一些能够影响eCPM的因素,一般我们认为是一些外在的客观因素:

(1)头部广告主  

渠道方头部广告主买量规模增大或减少时,对整个平台或其主要购买的品类的流量eCPM会有一定程度的影响。这种影响虽然不能消除,但可以通过跟踪关注头部广告主投放趋势来了解变动情况。

(2)季节性影响   

eCPM也会受季节影响。在节假日及各营销节点前后,由于广告主对流量需求的增大和节后需求量的减少,都会对eCPM产生影响。

 1. 做好用户画像,提升流量价值     

做好用户画像,充分了解用户特征,对流量转化率有充分的评估,这样对渠道方给过来的广告素材后续会不会有转化,转化高低,对eCPM的影响都有比较准确的评估。可以有效的引导渠道方投放更适合的广告类型和质量更好的广告素材,实现优化eCPM的目标。

2. 提升渗透率    

提升广告渗透率,吸引更多用户观看广告,促进更多的点击转化。点击率能够提升渠道平台对媒体的综合评价,媒体流量广告价值就会提升,cpc单价提升,eCPM随之升高。

3.  加强新用户的比例    

新用户在多数渠道都有较好的收益表现。新增用户比例越高,eCPM及转化率越高,可以影响该账户在渠道方的流量质量度。流量质量度越高,渠道方会给更高的价格。所以,增加新用户的比例,是提升eCPM非常有效的方法。

4.  多渠道变现    

当新用户增长和渗透率达到一定阶段趋于稳定后,随着时间的推移,渠道平台会判定该媒体流量价值降低,收益会减少,eCPM也会降低,继续在该平台变现不会有收益的提升。这种情况下,增加新变现渠道往往比优化原有渠道更有效,所以,多渠道变现是绝大多数开发者的选择。

此时,多渠道变现可做精细化流量售卖,获得广告收益提升:

A. 流量分频,控制用户人均广告展示次数

通过将流量按频次拆分,给到不同渠道以达到优化eCPM的目的。

对于一款App,如果单个用户一天观看某一类广告次数偏多(特别是阅读类App的Banner广告位),此时用户曝光广告频次越高,eCPM 越低,并且过度的高频,App存在被渠道误判作弊的风险。对于这种高频广告位,开发者就可以采取多渠道的流量分频策略。

多渠道流量分频策略

通过测试,发现A渠道在3次以下eCPM价格最高,就把用户3次以下的流量给到渠道A,通过测试发现,B渠道在3-6次区间eCPM价格最高,就把3-6次给到渠道B。

B.  流量分层,设置渠道优先级

多渠道变现需要将流量进一步细分。不同渠道eCPM表现不同,APP开发者可按照渠道平台的具体收益情况和数据表现将流量分层,并按一定顺序设置转发规则——串行或并行。

如,eCPM表现高的渠道在前,eCPM较低的在后,以起到eCPM提升的效果。如果渠道eCPM变现差异不大,还可根据权重或频次做并行。

多渠道流量分层策略

在多渠道变现过程中比较重要的环节是A/B测试,开发者针对渠道去拆分流量进行对比测试,以获得最佳收益策略。

进行多渠道变现,需要APP流量主具备:(1)一定开发能力。(2)需能对流量进行拆分。(3)可对多渠道进行流量排序控制等。建议开发者直接使用聚合工具,比自建系统更快速便捷。目前,市面上的广告聚合产品已经具备比较成熟的市场实践,功能也比较完备。

5.  关注头部广告主和季节影响,做好流量分配    

在前面影响因素中已经说明,头部广告主和季节都是影响eCPM的因素。所以,关注变现平台头部广告主的投放力度进行合理的排序调整,注意及时切量,做好流量分配,保证eCPM稳定很有必要。


http://chatgpt.dhexx.cn/article/veI4uDET.shtml

相关文章

APP流量变现的主要方式有哪些?

开发出来的APP如何盈利呢?不同类型的APP盈利方式不同,但是整体可以分为以下几种方式: 一、增值服务变现 在服务类型的平台或者自媒体常见。对用户进行权限划分,对付费用户给予额外服务,比如:会员、特权、…

APP流量变现逻辑,流量变现收益如何最大化?

开发者首先通过买量的方式将用户引入APP中;用户在使用APP过程中的行为,诸如与游戏关卡的互动等,则不断地产生流量;最后,流量将成为“商品”,被运输至Facebook Audience Network或Google AdMob等平台进行售卖…

目前有哪些比较好的App流量变现的方法?

就目前来说放之四海而皆准的APP变现方法是不存在的,只能说具体情况具体分析吧。不过综合来看普适性比较强、效果相对比较好的方法还是广告变现,最好找有实力的变现平台合作,比如Mobgrow等。 根据这几年的了解,先说说常用的APP变现…

流量变现|谁能拒绝私藏一套app流量变现的攻略呢?

当下互联网时代,手机使用率日益提高,各式各样的App已经成为了人们获取信息、休闲娱乐的重要途径。当app用户数量达到一定规模时,许多App开发者就开始担心流量变现的问题,那么App运营该如何实现流量变现? 1、广告变现 …

一、项目整体管理(输入/工具与技术/输出)

项目整体管理的输入、工具与技术、输出整理。 如果您觉得整理得很好,欢迎点赞&转发!谢谢!

软考系统集成项目管理工程师(核心知识点)项目整体管理

1.制定项目章程 1.项目章程的作用与内容 (1) 项目章程是正式批准一个项目的 文档 ,通常在 项目批准和启动阶段发布。 (2) 项目章程应当由项目 组织以外的项目发起人 或 投资人 发布。 (3) 项…

【高项】- 整体管理论文

论文仅供参考 【摘要】 2018年4月,我参加了某地方政府信息融合项目的开发,担任项目经理。该项目一共投资600万元,建设工期1年,由于政府机构众多,信息发布平台存在重复建设,信息孤立问题。由政府信息中心牵头…

信息系统项目管理 - 整体管理(划重点)

近期,计划考信息系统项目管理,教材的内容量确实很大,近一千页。在这里做下学习记录,独乐乐不如众乐乐,顺便与大家分享一下,感谢支持,会持续更新。 概述 项目管理包括范围、进度、成本、质量、…

项目整体管理:指导和管理项目工作

指导和管理项目管理工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。指导与管理项目工作通常以“开踢会议”为开始标志。开踢会议又叫项目启动会、开工会...开踢会议,是项目计划制订工作结束、执行工作开始时由项目…

项目整体管理:结束项目或阶段

结束项目或阶段是完成并结束所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或项目阶段的过程。这个过程包括如下几个活动: 完成所有项目过程中的所有活动以正式关闭整个项目或阶段;恰当地移交已完成或已取消的项目或阶段;对项目可交…

项目整体管理:实施整体变更控制

实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。该过程审查所有针对项目文件、可交付成果、基准或项目管理计划的变更请求,…

【XJTUSE软件项目管理复习笔记】 第二章 软件项目整体管理

仅供学习参考,禁止商用与转载 文章目录 软件项目管理复习笔记第二章 软件项目整体管理什么是项目整体管理战略计划和项目选择项目选择项目的财务分析净现值分析(重点)投资收益率(ROI)分析法投资回收期 建立加权平均模…

【软考】系统集成项目管理工程师(六)项目整体管理

项目整体管理(也称整合管理)是项目管理十大知识领域中最为重要的。项目管理十大知识领域后续章节依次讲解,无论是备考还是工作,都必须掌握。 本文导读 一、整体管理概述1. 什么是整体管理2. 项目管理十五至尊图3. 整体管理过程 二、项目整体管理六大子过…

【信息系统项目管理师】第四章 项目整体管理(考点汇总篇)

【信息系统项目管理师】第四章 项目整体管理(考点汇总篇) ■考点分析与预测 一般上午考察四分左右。整体管理是一个全局性,综合性的管理过程,起着总体的协调和把关作用。它的功效是整合项目资源。个人认为,项目章程&…

《系统集成项目管理》第六章 项目整体管理

学习思路(极为重要!!!) 每个管理领域有哪些过程?每个过程有什么输入?什么输出?什么工具?什么技术?每个管理领域有什么问题?什么原因?…

高项_第四章项目整体管理

第四章项目整体管理 项目整体管理是10大知识领域的核心地位,其功效是整合项目资源。整体管理是一个全局性、综合性的管理过程,起着总体的协调和把关的作用。 上午选择、案例分析、论文写作都会进行考察。项目整体管理一般上午考察3-4分左右 学习路线&…

项目整体管理:制定项目管理计划

项目管理计划概述: 项目管理计划是综合性的计划,是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果,用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划是在项目管理其他规划过程的成果基础上制订。所有其他规划过程都是制定项目管理计划过程的依据…

学习记录662@项目管理之项目整体管理

什么是项目整体管理 整体管理就是要决定在什么时间把工作量分配到相应的资源上,有哪些潜在的问题并在其出现问题之前积极处理,以及协调各项工作使项目整体上取得一个好的结果。项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,…

第6章 项目整体管理

文章目录 项目整体管理6个过程6.2 项目整体管理实现过程项目章程的 作用(四定经计联)制定项目章程的 输入1、项目工作说明书(SOW)2、商业论证(决定项目是否值得投资)3、协议4、组织过程资产5、事业环境因素…

英文邮件用语

1 我们都准备好了 It is now ready and you all are fully set up. 2.只转发邮件,无其他信息可用 FYI for your information 3...比较好 It would be helpful if you could .. 4.在附件 is attached. 5.落款 Kind Regards 外贸邮件落款:Best …