身为技术人，相信你也思考过这个问题：工作了几年，代码写得非常熟练，上线的程序也少有 bug ，时不时还能搞个技术分享，但接下来要往哪个方向发展呢？

想来无非是 3 种选择：专精技术、转型管理、晋升架构师。包括我自己在内的很多朋友，都选择了第三种，或正朝这个方向努力。

但我发现，有些人做了 7、8 年程序员，仍然停留在“码农”的阶段。平时工作节奏太快，很难有机会系统学习架构，只能闷头敲代码，越来越被动。更有甚者，对架构的理解，还停留在架构师依据产品经理的需求给出实现，也就是架构设计方案这一阶段。

这显然是个误解，架构关乎整个工程和实现它的人，同时，架构也关乎用户需求。作为架构师，我们不仅要了解当下用户的需求是什么，还要对需求未来可能出现的变化做出合理预判。所以，想成长为优秀的架构师，关键在于四个字：掌控全局。

做到这一点并不容易，不仅要对系统的全貌了然于胸，还要掌握足够多的架构思维范式，并把它们应用到工程实践中。知易行难，身边做架构的人不少，但真正能把架构讲通、讲透的人却不多，这里我想推荐一个人——七牛云 CEO 许式伟。

老许毕业 2 年就成为 WPS 首席架构师，领导了 WPS 长达 3 年的架构设计和研发（或许很多年轻朋友不知道，WPS 对我们这帮“老程序员”来说，可是神一样的存在。）

2011 年，许式伟创建了七牛云，他亲自设计架构，编写了大量核心代码。他可不是传统 CEO，创业者只是他的身份，我觉得老许骨子里始终是个技术人，他真心热爱编程，并以此为乐。而且，他是为数不多的、能把“架构”这事儿讲清楚的人。

所以，那会儿得知他推出了专栏《许式伟的架构课》，我第一反应是太难得了。像老许这种资历和背景的架构师，竟然还这么乐于输出，大概是单纯的分享精神吧。

去年追着更新看了一遍，今年抽空又二刷了。如果用四个字概括这个专栏，我觉得是：高屋建瓴——既有架构观，也有方法论，结合老许 20 年经验沉淀，可以说是始于架构，又高于架构。

专栏里很多篇文章，都让我感觉值回了整个专栏的“票价”，已经不能用“收获大”一言概之了。能在职业生涯中期遇到这个课，感觉自己很幸运，真心感谢老许。最近，听说专栏有个冲刺 30,000 订阅的活动，这里推荐给你。

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这个专栏，用老许自己的话说：是他第一次完整、系统地分享自己 20 年架构经验和思考。

刚上线那会儿，我记得宣传的是 60 讲，结果老许超出预期地写了 89 讲，也是非常走心了。其组织逻辑和我们平时看到架构书和课程完全不同，老许想带我们构建一个理解软件架构的宏观视角，回到信息的原点思考问题。

在这个过程中，他从基础架构讲起，逐步过渡到业务架构，最终完成一个完整的应用程序设计过程，包括基础平台、桌面端平台、服务端开发、服务治理、架构思维、软件工程六部分，不仅讲解了常见业务场景的架构范式，还有它们在工程实践中的应用。

从专栏里的举例，就能看出老许的功力，想到那句“事情不会在出现问题的层面得到解决，只有上升到更高的层面才会解决”，老许传授的不仅仅是招式，更是一种意境。只有真正站在高处、掌控全局的人，才能用这么浅显易懂的方式讲解，正所谓大道至简，读完有一种醍醐灌顶的通透感。

发文前看了下，这个课已有 28,000 人订阅了，连评论质量都非常高，看大家在留言区讨论问题都能学到不少，随手截了一些供你参考：

无论你是一位架构师，还是想成为架构师的程序员，通过这个专栏，你能收获的都比付出的，要多得多。

之前，老许在盛大的前同事余晟，还写了一篇关于他的文章，在评论区看到几条留言挺有意思，分享给你看看：

然而，就是这么传奇的一个人，在专栏的宣传中也没提“亿级”、“百亿级”这样煽动人心的词儿，尽管他的七牛云早已经达到了这样的级别，可见老许人之质朴。

我只能说，找到一个人生导师，为你指明前进的方向，是个非常幸运的事儿，足以将你一脚踹上成长的“快车道”。

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之前看老许的一篇采访，他说了这么一段话：选择和信息的对称程度有关。你越不了解一个东西，越会趋向选择保守性的方案，而当你对某个领域了解得足够透彻，你的决策过程会非常自然。

几十块钱，就能看到许式伟 20 年经验总结，获得与顶尖架构师更近一步的机会，几年后的你，会感谢自己今天的投资。

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