在企业中JAVA架构师主要负责企业项目技术架构，企业技术战略制定，技术框架搭建，技术培训和技术攻坚的工作。
在JAVA领域，比较多的都是web项目。用于解决企业的数字化转型。对于JAVA架构师而言，平时对项目的架构主要考虑这几个方面的问题。
一、项目的业务架构：
包含公司领导层对业务的战略要求，战术执行，运营策略等。
二、IT架构：
包含项目的应用架构、数据架构和技术架构。
这时就需要架构师结合公司的业务战略，将业务战略要求进行业务分解。梳理出业务架构。比如业务的领域、业务的组件，业务的对象等。这是第一步。第二步，结合业务架构选择合适的技术架构和技术框架。其中技术架构包含：应用架构、数据架构和技术架构。
如通常我们可以这样来进行技术架构：
第一步：制定原则，架构就是根据确定性的业务进行架构；架构就是对可能的业务改变做的架构；架构就是要做到简洁，简单。扩展性和伸缩性好。
第二步：将架构分层。基础层，服务层，应用层，外部系统层。
部署架构可参考：
服务发布平台DevOps
研发效能是近几年比较火的一个概念，也是与 DevOps 非常容易混淆的一个概
念，它与 DevOps 的区别是什么呢？
自动化是 DevOps 最重要的策略，策略的落地是以 DevOps 工具链建设作为抓手的。
文化与工具链的循环递进，螺旋式上升，促使 DevOps 带来的价值逐步向好。
DevOps 中的每个环节都不是孤立的，工具链的建设需要着眼于“链”这个关键字，在规划期就
得考虑到各个环节的互通和协同，做好体系规划。在严选，这些环节对应的核心职能分别是：
• Plan 这块主要对应的是项目管理职能。
• Build（Code）这块主要对应的是开发职能。
• Test这块主要对应的是质量保障职能。
• Release（Deploy）这块主要对应在质量保障和运维职能。
• Monitor这块开发、质量保障和运维都会涉及。
监控与告警
