前言：产品思维+产品技能
产品经理的基础认知，跑，从0到1搭建一个实战项目---电商
一、产品经理的基础认知：
1.产品经理的定义：
a产品经理：设计者，规划者，推动者，运营者——第一用户。互联网的发动机，核心到位
b乔布斯，张小龙，雷军---把握用户需求 微信（私密社交）小米（生态）
基于用户设计的产品经理---app开发、网站、小程序等互联网产品；
c产品经理----pm---项目经理，
产品经理----妈妈---生命周期负责---产品狗---不是执行者--背锅侠，，
项目经理----老师---单一业务负责
d建楼--资源（启动资金、钱、人、土地等、老板）--规划--规划图纸--钢筋水泥（后端开发、代码）----装修美化（ui设计）---售卖（运营）
e不重视产品经理--项目延期，没有核心负责人
f产品--带动技术；
2、产品经理发展史
a，1927年——美国宝洁--商品“佳美”---迈克尔洛埃--品牌经理：
2004年bat---招聘产品经理--重点负责网站策划，移动端产品经理--2011--李开复--产品经理是ceo的学前班；
b，原始社会--工厂--现代化企业---科学管理、高效率--系统--业务--产品经理；
智慧城市、智慧医疗；
3、产品经理的发展
a，不可能饱和--不是工具人
b，更多形态1的业务--pc--手机端---watch---vui
c，薪资 1年6k-10k
1-3年 10-15k
越老越吃香
d.产品实习生/专员/助理：
产品需求、原型、文档、沟通
初级/中级产品经理
产品迭代、实现，用户体验/数据/业务
高级产品经理
价值实现/产品生命周期
4.产品经理的分类
4.1工作性质：
①前端体验性（用户体验，交互体验，视觉体验）--好看、好用、易用--ui设计
②后端业务型（需求--业务--前后端），前端--看得见，用户能操作的；后端--数据库、接口、服务器等支撑；前后端--业务；
③数据分析--（数据敏感、excel--统计、查询、处理、sql、python）
④商业渠道--运营人员--ceo
4.2行业划分：
①电商---重要
②教育---凉凉
③健康---根本
④金融、社交等等
5.产品经理在项目中的角色
①商业洞察者---（pest
p--政治---商机 ---解决问题---利润；微信---移动互联网 2g--3g--4g--5g--ar--vr；
e--经济--思想觉悟；
s--社会；
t--技术--科学技术第一生产力
②创作者---用户需求；用户---值得，不是某一个人，一类目；
eg：车---旅行、工人拉货、兜风、耕地需求---垂直细分
③把控者 --用户看到--ui设计做到--整体进度--人
人--事--局
6.产品经理的具体工作职责
①对用户---用户调研、市场分析、行业分析
②团队--产品管理---配合、协助
③boss、甲方--产品宣讲、规划；
④项目流程拓展：
1.调研—切入点
2.需求分析---资料
3.产品推进；
4.产品运营
5.产品迭代
重点：掌握产品，以业务为核心
7.产品经理必看
十大类目网站
1聚合类数据---大数据导航
2公众号、微博抖音等---清播大数据、微榜
3浏览数据报告--百度指数、百度搜索、微博指数、260指数
4研究机构--艾瑞数据、企鹅智库、腾讯研究院、数独、数据局等等
5影视综艺--骨朵数据、猫眼数据
6淘宝后台数据--淘数据、生意参谋
7视频平台--tbd、飞瓜火烧云--B站
8app数据查询--七麦数据--ios ，酷传--安卓
9新闻咨询--人人都是产品经理、橘子、虎嗅、36氪、百家号、易观
10协同平台---石墨文档、 process on、飞书、腾讯会议友盟、蓝湖等等
8.产品经理具备能力
1产品设计--设计功能、业务；app、网站、小程序、后台等等
2文档撰写---逻辑
3逻辑思维能力--思考能力
4业务梳理能力---想明白
5沟通能力--
9.如何学习产品经理呢？
1心态--敬畏之心
2观点--产品经理不可以短时间培训，但可以快速培养意识
3核心能力模型
工具层--Axure--原型；亿图、process--流程，x-mind
业务层--需求分析、用户调研、竞品分析、用户画像、业务流程，原型设计
思考层--roi（投入产出比）--商业化思维
底层--用户心理、经济学、统计学、市场营销
4多体验产品：
5：想--思考--记录--动手写下来；
6项目打磨
二、互联网思维与格局
1互联网发展史
web1.0时代--提供信息，技术+编辑+广告 网络--人，门户类（新浪、网易、搜狐） 2003年
web2.0时代--搜索，人--人（博客、人人网、开心网） 2007年
web3.0时代--人机交互，（ai人工智能、大数据）前置条件--2g--文字、3g图片、4g视频、
智能硬件 移动支付、手机号实名认证
2.当下互联网格局
bat
1，百度-——360亿——李彦宏——科技——搜索——竞价排名；百度网盘、爱奇艺、百度地图、百度文库、好看视频 好看视频、百度糯米、百度外卖---all in ai---5g
2，阿里巴巴——4000亿——马云、张勇，电子商务 1688——b2b c2c——淘宝 b2c——天猫；社交——旺旺 新浪微博、来往——抗衡微博，钉钉，饿了么95亿，虾米、土豆、豌豆荚、uc浏览器、阿里云达摩院；
3，腾讯——4000亿——马化腾，社交--微信、QQ、游戏，电商--（京东、拼多多、唯品会、楚楚街），腾讯视频、QQ音乐、腾讯地图、斗鱼、虎牙、美团、快手；
4，字节跳动——1000亿——今日头条、抖音、西瓜视频、懂车帝、皮皮虾、飞书
5，为什么了解互联网格局
登录方式
支付方式
3、互联网思维
1.把你的钱装进我的口袋，把我的想法装进你的大脑
2：AB测试
3：需求评审---干系人---开会
问题--新增需求--有什么看法
①ui--搜索框什么颜色、大小、风格、icon、描边
②开发--逻辑、数据库、接口、框架、语言
③运营--我们的用户在哪、留下来、转化--变现
④boss--ROI--投入产出比
⑤产品经理--全局观--睿智的思维模式--极强的说服能力，--思维认知能力
⑥互联网思维--建立在算法、共享、服务、品牌基础之上并能够很好的融入人性平等经济
⑦特征：大数据、零距离、趋透明、惠分享、便操作、
⑧九大思维：
1用户思维——产品的本质就是用户需求-从0到1--冷启动
2简约思维——简约而不简单--简约至上----lbs基于位置的服务
3极致思维——苹果--极致的用户体验5点
4迭代思维——1--100 热推广；大而全；
5流量思维——流量就是钱--粉丝1亿对应多少钱；理论模型--AARRR模型
-获取用户-激活用户-留存-转化-复购、裂变
6社会化思维-正能量
7大数据思维-共享单车-
8平台化思维-多平台，公众号-pc-小程序-客户端-电视端-家长端
手机：业务单一，平台端口多个
9跨界思维-生态矩阵，小米--电视、电脑、路由器、空调
