用云原生的思维践行云原生，一切皆服务

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数字化成功的关键，是“用云原生的思维践行云原生”。

——华为高级副总裁、华为云CEO、

消费者云服务总裁张平安

衡量企业的数字化转型成功与否，有很多维度和评估标准。埃森哲在其最新发布的《智能运营，智赢未来》报告中，提出了“未来企业”的概念。因为“未来企业”在云、人工智能和数据分析等领域的数字能力更强，所以其运营效率、盈利能力等也数倍于一般的企业。

从统计分析来看，这些“未来企业”的共性之一在于，都在继承既有能力的同时，实现了新生能力“生于云、长于云”，立而不破，是名副其实的“新云原生企业”。

当整个业界都在追逐云原生这股热潮的时候，不排除会有一些盲目“跟风者”，他们可能在“身体上”转向了云原生，比如采用了云原生的一些技术，实现了某些云原生的应用，但“头脑中”并没有实现彻底的云原生转变。“头脑”与“身体”一致，成为新云原生企业的关键在于，是否“用云原生的思维践行云原生”。

在9月23日拉开帷幕的华为全联接2021上，华为高级副总裁、华为云CEO、消费者云服务总裁张平安在其“深耕数字化，一切皆服务”的主题演讲中，为新云原生企业添加了新的注解。

数字化转型的胜负手

企业的数字化转型难就难在，没有前人的成功经验可以借鉴，基本是靠企业在亲身实践中“摸着石头过河”，通过不断的试错、调整和优化，循序渐进地实现从数字化到智能化的转型升级。在这个过程中，企业难免会走弯路，为没有经验或缺乏深刻洞察而“多交学费”。

成功的企业各有各的不同，而失败的企业总是相似的。现有回过头来看企业之前的数字化转型进程，那些失败的案例，往往都是只做了“表面文章”，也就是使用云计算等先进的数字技术，重新做了一遍原有的应用，这种“改良”的方式并没有抓住数字化的精髓，所以也不能让企业真正获得云化和数字化的收益和价值。

那么，成功的数字化转型应该是什么样的呢？中国的龙头酒企之一五粮液做出了表率。从酿造、流通到销售，五粮液基于华为云实现了全流程的云化。比如，在酿造环节，通过IoT将酵池的温度、酸度、水分等数据实时上传到华为云，借助AI和大数据分析，将大师傅的经验标准化，形成最优的工艺组合，使得酒的产量和优质酒的比重大幅提升；在流通环节，实现了从一粒粮食到一滴酒的全生命周期溯源，确保五粮液的原装正品；在销售环节，实现了门店、云店、进销存、数据看板等数据的高效协同，支撑对消费者的个性化产品推荐和生产投放计划的合理规划，使得智慧门店收入大幅增加。

“如果企业对数字化的理解只是对传统IT建设思路的延展，不断扩大自己的数据中心规模，购买更多线下软件，以及雇佣更多软件外包人员，或者每个业务系统各自优化，那么企业的数字化转型之路势必困难重重。”张平安分析说，五粮液、海螺水泥、阿根廷顶级医疗服务企业Emergencias等借助华为云实现全面数字化转型的国内外企业的成功经验表明，“面向未来的智能世界，数字化成功的关键，是用云原生的思维践行云原生。未来，所有的基础设施和应用都应该是全数字化、全云化和AI驱动的，一切皆服务！”

云原生要“知行合一”

在“未来企业”的众多特征标签中，“云原生”无疑是非常重要的一个。而“知行合一”才是云原生成功落地的决定性因素。

知行合一，最早是由明朝思想家王守仁提出来的哲学理论。知，是指内心的觉知，即对事物的认识；行，是指人的实际行为。所谓知行合一，就是认识事物的道理与实行其事，两者密不可分。

从传统企业成为新云原生企业，首先要做到“知”，也就是认清云原生的本质，即“用云原生的思维践行云原生”，这是一条贯穿的主线。只有牢牢把握住这条主线，才能避免以后的云原生实践和数字化转型走弯路。

随着企业数字化转型步入“深水区”，数字应用更加丰富也更加复杂。资源的极致弹性与应用的敏捷开发迭代成了云服务的“新常态”。云原生也因此成为政企客户数字化转型的必然选择。企业通过云原生改造获得了资源与敏捷性等收益，与大数据、AI等新的云原生能力相得益彰，可以创造出更大的价值。

作为云原生的倡导者和应用先锋，自2016年开始，华为云陆续推出了一系列云原生服务，并在多年实践的基础上，于2020年进一步提出了“云原生2.0”理念，致力于让每一个企业都能成为新云原生企业。

而华为云之所以有如此底气，是因为在短短4年多的时间中，便聚合了超过230万开发者、1.4万多个咨询伙伴和6000多个技术伙伴，以及超过4500个云市场商品，其云业务覆盖全球27个区域，服务着170多个国家。据Gartner 2020年的数据，华为云是IaaS市场增速最快的云，同时也是中国第二、全球Top5的云服务提供商。

“用云原生的思维践行云原生”并非纸上谈兵或空中楼阁，其落地有“技术+服务”两大核心支撑。这也是“行”的充分保障。

首先看技术。在华为全联接2021上，华为重磅发布了包括华为云开天aPaaS、天筹AI求解器、华为云Stack8.1、盘古药物分子大模型、华为云SparkRTC等在内的十大新服务，同时还宣布两个新Region开服。

华为轮值董事长徐直军发布华为云UCS

其中，尤为引人瞩目的是华为云发布的业界首个分布式云原生产品——华为云UCS，即“无处不在的云原生服务”。随着云原生应用深入企业各个业务场景，云原生正加快走向分布式，其中跨云跨地域统一协同治理、保证一致应用体验等新的需求日益凸显。为更好地满足上述需求，华为云UCS应运而生。华为轮值董事长徐直军表示，华为云UCS，致力于让企业使用云原生应用时感受不到地域限制，感受不到跨云限制，感受不到流量限制，充分保证应用的一致性体验。

面对不同的行业场景，华为云UCS基于强大产品能力，实现各行业业务创新升级。面向政务云场景，华为云UCS能够支持百万级节点协同管理，为各种应用匹配最佳的部署位置和资源，帮助各省、地市、县等不同级别单位，实现全局统一的业务分发与资源管理；面向金融场景，华为云UCS能够实现业务应用与数据同步的跨云迁移，满足传统交易业务的高可靠性诉求，以及新兴互联网业务海量交易时的快速扩容诉求；面向互联网场景，华为云UCS能够基于用户位置实现访问就近接入，流量统一治理，满足音视频等业务对体验的更高要求。

顾名思义，UCS旨在将云原生的能力带入到企业的每一个业务场景中，从而加速千行百业拥抱云原生。

再来看服务。张平安“一切皆服务”的论断，可以细划成以下几个层次：

第一，基础设施即服务。基于全球布局的数据中心和加速网络，华为云可以为客户提供拥有全球一致体验的一张网，让客户的业务触角无限延伸。截至2021年9月，华为云在全球的可用区已达61个，其中位于墨西哥和中国乌兰察布的两个最新的Region也已正式开服。

第二，技术即服务。众所周知，华为是一家以技术立足的企业，仅2021年，华为在各领域的研发投入金额就超过了1300亿元。如今，华为云平台成了华为技术的最佳输出“窗口”，包括云原生的容器集群调度、AI的计算框架和算法、数据库、3D超高清音视频编解码、全自动的开发测试流水线、区块链、5G、自动驾驶等在内的诸多先进技术，都已转化为华为云上的各类服务。

举例来说，华为云Stack已升级至8.1新版本，增加了AI推理、大数据治理、云桌面等8项服务，能提供12类80多个云服务，是本地云服务最多的云解决方案。最新发布的华为云天筹AI求解器，已用于世界前十的港口——天津港的业务实践全局优化调度，将计划速度提升百倍以上，还实现了资源调度的最大化和作业效率的大幅提升。

第三，经验即服务。华为云与合作伙伴一起，将各行各业数字化转型的成功经验和优秀实践沉淀为数字资产，放到华为云上，构建起行业应用平台和流程平台，在更多行业、更广地域进行更快复制，从而加速行业客户的数字化转型进程。

一个最典型的例子，是将行业数字化转型经验和创新沉淀在云平台上，变成可被调用服务的华为云开天aPaaS，它让开发者不必重复“造轮子”，并且可以更好地使能行业场景化创新。目前，开天aPaaS已开放支付、搜索、浏览、地图、广告五个数字业务根引擎，以及50+场景化云服务、128个Kit和超过20000个APIs。

基于“分布式云原生”的云底座、基于“一切皆服务”思想的华为云产品与服务，是成就新云原生企业的基石，也是“知行合一”的最佳体现，更是“用云原生的思维践行云原生”的重要保障。

通往“未来企业”的捷径

麦肯锡发布的《中国行业数字化指数热力图》显示，金融、电信、互联网媒体等行业数字化的领先者们，已在研发、制造、采购、销售、服务和人力资源等各个领域深度地采用了云、AI、5G等数字技术，从而将产品的创新速度提升了50%以上，生产效率提升30%以上，客户的响应时间也从数月缩短至数小时，甚至数分钟。

这些已经显现的数字化转型成果，进一步加速了以云计算为代表的数字化技术的普及应用，从而形式了良性的循环。“这是一个最好的时代”，数字化、云原生等将企业业务的创新带入到一个全新的阶段。环境变了，需求和目标也都变了，这就要求新的技术支撑、新的应用和商业模式。就像是“千禧一代”，他们生于互联网、长于互联网，看手机、玩Pad、刷视频……对应到企业，不管是传统企业，还是创新型企业，都要追赶云原生这股浪潮，不仅生于云、长于云，更要在云中学、在云中用。

将“用云原生的思维践行云原生”落实在行动上，打造分布式云原生底座，善用一切皆服务，才能打通通往“未来企业”的捷径。